Unternehmung, Verein, Team – einander ergänzen und helfen, sich austauschen und vertreten zu können und so im Arbeitsalltag ein Vielfaches dessen, was dem Einzelnen möglich wäre, zu bewirken: das ist eine feine Sache! Die Arbeit im Gemeinschafts-Zusammenhang macht Freude, teilt Aufgaben und Verantwortung, lässt die Ziele der Organisation idealerweise leichter und gleichzeitig effektiver erreichbar werden.

Organisierte Zusammenschlüsse sind jedoch ein sehr viel komplexeres Gebilde als lediglich die Summe einzelner Leistungspotentiale: Einzelindividuen und Projektaufgaben ergeben in der Multiplikation ein lebendiges System, das sich – wie alles im Leben – ständig Veränderungsprozessen stellen muss, um Ziele zu erreichen, effektiv und überlebensfähig zu bleiben.

Projekt- und Personenvielfalt zu berücksichtigen, Team- und Hierarchiestrukturen zu klären, Arbeits-, Zeit- und Dokumentationssysteme, Kontroll- und Nachweisroutinen zu entwickeln und zu implementieren, das sind die Aufgaben einer Beratung im Bereich der Organisationsentwicklung. Stets geht es um Veränderung – auf der Basis bestehender Verhältnisse, mit der Akzeptanz der Veränderungsnotwendigkeit und der Nutzung all' ihrer zahlreichen Möglichkeiten.